山田六郎 weblog

市民の市民による市民のためのニュースjanjan

結構大手メディアが載せない裏の情報や視点での投稿が多く、
右派も左派も入り乱れての市民記者ニュースのサイトだが、
本をプレゼントして書評を投稿するという企画もある。

それに応募して、掲載されました。

http://www.janjannews.jp/archives/2770046.html

でも、広告やら不振なので今月で休刊らしい。
だから、今後とも投稿しようと思ってもできない。ラストチャンスだった。

skypeという格安のインターネット電話の仕組みがある。

インターネットでお互いのIDが分かれば、どこにいようと世界中とテレビ通話が可能となる。

そして、これの関連サービスとして月に700円弱払えば、国内の固定電話への通話は全部無料になる。(携帯へは高い)
PamFaxという関連サービスを使えば、FAX送信は一枚あたり高くて１１円　受信は別途DｰFAXを使えば、かなり格安のインターネットファックス環境が整えられる。
FUSIONと組んで、050番号でのIP電話番号が付与され、発信のみならず電話受信も可能となるのだ。

しかし、これに暗雲が漂ってきた。
今月いっぱいで、IP電話の番号付与、fusionでskypeの個人会員募集を終了するとな。
http://www.fusioncom.co.jp/fusion_skype/close/index.html

今契約した個人は引き続き使え、以降は法人のみ会員募集だそうで、インターネット電話を安く活用したい人はご注意を。

観光振興を推進するにあたってのトップのあり方については、Ｃにて述べたのだが、新たに章を作るべき、観光振興には書かせない強力な味方が全国津々浦々に存在する。

それは、ＪＣ。観光振興から町おこしから、人づくりから、なにから、ＪＣこそが地域のピンチを救うと言っても過言ではない、それほど力強く、ありがたい組織なのである。

よくある誤解が、ＪＣとは商工会議所や商工会の青年部かなにかという勘違いである。
ＪＣ＝青年会議所　という名前からそう誤解されるのだろうとは思うが（メンバーは重複するかもしれないが）商工会とはまったく無関係な組織である。

ネットは広報そのもの。
広報とは広告宣伝ではなくて、広く社会に対しての関係作りということなのだ。
だから、ネット活用には攻めも守りもある。

守りについては前項でのべたような恐ろしさの自覚と、徹底的な情報公開や不特定多数に対する配慮といった点が必要だが、では攻めのネット活用にはどんなテクニックがあるのかをここで述べたい。

いまや、なにもかもインターネットの時代である。
本も雑誌も新聞も売れない、テレビの視聴時間も減った、みんなインターネットで情報を得る時代。
メディアの関係者からは異論がでるかもしれないが、情報発信が一部のマスメディアに独占されていた時代から、だれもが自由に世界に向けて情報を発信できる時代となった。なんとも便利になったものだ。

誰もが情報を発信できるので、魔法のような検索エンジンが出てきたので、誰もがたやすく欲しい情報を集められるようになった、ということになっている。
検索窓に多少のテクニックを使えば、検索したい項目毎の専門サイトに行かなくても便利に検索できる。
だけど、観光振興やろうという皆さん、インターネットをきちんと使いこなせていますでしょうか？

ずっと、観光振興にはその土地の歴史や伝説を有効に活用せよと私は説いてきた。
これは観光地への興味をひき、そこへ物語性を付与し追体験してもらうという経験価値を盛り上げるためにも必要不可欠。しかも誰もが理解できる手法である。

別にわざわざ私ごときが説く必要もなく観光振興を志す団体は全部が全部、この研究に努力することになる。
しかしイベント一つするにせよ、思いのほかうまくいくケースもあれば、案外盛り上がらないケースもある。

その要因は何だろう？
それを考えることと、どうすれば有効にその作業ができるかを述べたいと思う。

土産物のみやげという単語の由来はご存知だろうか？
これは、宗教的な用語に由来する。

昔々、日本人のほとんどが農民で土地に縛り付けられ、関所やなんだと旅行にいくことが制限されていた時代のお話。
天下公認で旅行に行ける数少ない機会がお伊勢参りだった。
お伊勢さま以外にも神社仏閣への参詣をいう宗教名目であれば通行手形が出やすかった。
だけど、実際は神社仏閣は名目として立ち寄る場所であり、物見遊山が主目的であった。伊勢参りと称しては足を伸ばし道頓堀に来て芝居見物が常識だった。
かつての中国人が、単位から派遣されて景勝地や観光地で開催される全国会議に出席するようなものである。

観光振興のフィールドワーク、AIRの次はLANDの解説です。

LAND Checkは実際に自分の足で歩き回ること、これは誰でも思いつく鉄則。
だけどその「自分の足」の定義はもう少し広い範囲で考えなければならない。

あくまでマーケットである観光客にとっての「自分の足」ですから、(1)で述べたようにそれもまた千差万別のいろんな立場で見なければいけません。

その上で時間帯も工夫してください、早朝、午前の通勤時間帯、お昼時、午後、夕方、夜、深夜、地域はいろいろな顔を持ちます。

そして自分の足は人間とは限りません。

観光振興を始めるにあたって、必要不可欠なフィールドワークのうち、AIR Checkについて、述べたいと思う。

前のエントリーに、観光振興のためには自らの立場ではなく、さまざまな顧客の立場は言うに及ばず、創造神になったつもりでと書いたが、まさにこのAIR Checkにおいて必要となる視点である。

天地創造の神になったつもりで、空からわがまちを見る。
大切なまち、手塩にかけて育てたいまち、それがためにはまちをどういうデザインをし、どういうものを配置すれば人々が住みやすく、また行き来しやすくなるのか、安全に人が生活でき、安心して暮せるようになるのか、そういう視点で見る必要が出てくる。

それは、その土地の成り立ちや歴史に密接に関係してくる話だからだ。

不動産は一物一価と言われる。
同じようなものでも微妙にそれぞれ価値が違う。
企業も同じ、だから不動産投資にしろＭ＆Aにしろ、詳細なデューデリジェンスが必要となる。それは実態を知って唖然とならぬよう売り手よりも買い手にとって死活問題となる。

それは観光地の観光振興についてもまったく同じ、自社ならぬわがまちの観光資源はどのようなものがあるのか、精査したら意外な魅力や、気づかぬ欠点が出てくるものである。

だから、フィールドワークは絶対に必要な作業であります。
ぜひ、観光振興の推進をなさるリーダーが自ら、自分の足で動き回り、情報を収集しなければならないのであります。

そのフィールドワークの具体的な手法として、大きく２つに分けられます。